Unis 2026 : Laurent Tissinié Association Entre Head

Entre Head : briser l’isolement des dirigeants en difficulté

Professionnel de l’immobilier depuis 35 ans, Laurent Tissinié a fondé à Nice l’association Entre Head. Sa mission : rompre la solitude des chefs d’entreprise confrontés à des difficultés et leur offrir un soutien concret, avant que la situation ne devienne dramatique.

On parle beaucoup du bien-être des salariés, beaucoup moins de celui des dirigeants. Pourtant, derrière chaque entreprise, il y a une personne qui porte seule les décisions, les responsabilités et, parfois, le poids des échecs. C’est à ces femmes et ces hommes que s’adresse Entre Head, une association dont le nom joue sur le mot « entraide » et sur la « tête » de l’entreprise.

Une histoire personnelle à l’origine

L’idée est née d’une épreuve vécue par Laurent Tissinié lui-même. Il y a douze ans, il traverse ce qu’il décrit comme un grand moment de solitude : en l’espace de deux mois, sept de ses huit collaborateurs quittent son entreprise. Face à cette situation, il ose demander de l’aide à ses proches. Un réflexe qui s’avère salvateur.

De cette expérience, Laurent Tissinié tire un constat : un entrepreneur ne devrait pas avoir à compter uniquement sur sa famille pour surmonter des difficultés professionnelles majeures. Il faut une structure où les dirigeants peuvent s’épauler entre eux. Entre Head était née.

Parler pour ne plus être seul

La philosophie de l’association repose sur une conviction simple : parler, partager et ne pas rester seul face aux problèmes. Laurent Tissinié s’inspire de la tradition des groupes de parole, où l’échange d’expériences joue un rôle central, de Socrate aux Alcooliques Anonymes.

Pour lui, demander de l’aide n’est pas un aveu de faiblesse, mais une véritable force. Un message essentiel dans un milieu où le dirigeant se sent souvent obligé de tout assumer seul, sans jamais montrer ses failles.

Un accompagnement rapide et concret

Le fonctionnement d’Entre Head est volontairement simple. Un dirigeant en difficulté peut contacter l’association via son site internet en indiquant qu’il a besoin d’aide. Dans la journée, un bénévole le rappelle pour une conversation téléphonique d’une demi-heure. Ce premier échange suffit souvent à briser l’isolement.

Le bénévole oriente ensuite le dirigeant vers des structures gratuites et confidentielles, adaptées à sa situation : difficultés financières, souffrance psychologique, questions juridiques ou accompagnement dans un dépôt de bilan.

Si besoin, une séance d’entraide d’1h30 est organisée, en visio ou en présentiel, avec quatre bénévoles de l’association. L’objectif n’est pas d’imposer des solutions, mais de partager des regards différents, sans aucun jugement.

Des vies changées

L’impact de l’association est réel. Entre Head a déjà accompagné 22 dirigeants qui avaient exprimé des pensées suicidaires. À chacun, l’association a pu redonner des perspectives et, souvent, de l’espoir.

Les profils accompagnés sont très variés : artisans, menuisiers, agents immobiliers, architectes d’intérieur, professionnels du bâtiment, commerçants, restaurateurs, agriculteurs… La difficulté ne choisit ni son secteur, ni la taille de l’entreprise.

Quand les aidés deviennent aidants

Signe de la force du modèle, une solidarité « inversée » s’est installée. Des dirigeants accompagnés par Entre Head choisissent à leur tour de devenir bénévoles pour soutenir d’autres entrepreneurs. Laurent Tissinié cite l’exemple d’un agriculteur, autrefois aidé par l’association, devenu aujourd’hui référent de l’antenne du Var.

Un réseau qui s’étend

Lancée à Nice, Entre Head s’est depuis développée avec des antennes dans le Var, à Marseille et à Paris. L’association souhaite poursuivre son déploiement et cherche de nouveaux bénévoles pour ouvrir ses « cafés mensuels », des rencontres dédiées aux entrepreneurs en difficulté, dans d’autres villes comme Lyon et Lille.

Oser franchir le pas

Le message de Laurent Tissinié aux chefs d’entreprise est clair : il ne faut pas hésiter à demander de l’aide, et surtout ne pas attendre qu’il soit trop tard. Les dirigeants accompagnés témoignent tous de la même chose : ils ont trouvé une écoute, de la compréhension, l’absence de jugement et de nouvelles perspectives.

Parce que derrière chaque entreprise, il y a d’abord un être humain.

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